客户故事

Cromatic Studios通过Paymo提高25%的团队生产力

Cristian Stoicescu.Cristian Stoicescu,业务发展

公司

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Cromatic Studios.

地点

地点

布加勒斯特,罗马尼亚

行业

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创意代理商

弄脏 CROMY-GEAVEAR.
公司

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Cromatic Studios.

地点

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布加勒斯特,罗马尼亚

行业

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创意代理商

项目

20.

项目/月份

雇员

14.

雇员

日历方块

2

使用paymo年

创造力,全帆!


你有没有觉得像你每天的日常生活一样开始,再次开始新鲜?

Daniel StoicesCu希望表达他的想法和设计愿景,没有障碍。所以他迈出了飞跃,离开前公司,他与两位大学同事发布Cromatic Studios.,一个设计工作室,2012年。他的兄弟,Cristian,一年后召回与4名其他同事加入公司,将营销和业务管理技能带到桌面上。

这种熔化的锅般的时髦,但真正的专业人士逐渐发展成为今天的东西,一个完全成熟的设计和技术工作室,专注于解决创意难题。

虽然有趣,但骑行只是顺利,尽可能多。


Cromatic公司 - 照片

新利网 18luck.com使用的功能

任务管理任务管理 时间报告时间报告 Meta Kanban.离开计划者
Cromatic-Company-Photo-2

前方路障:增长


Cristian和他的团队很快就会发现增长具有自身成本:


当我们达到10人时,我们无法在没有项目管理工具的情况下提供我们的工作。18luck下载这使我们失误的截止日期,低估了工作量,不可能预测现金流量或工作量。

因此,搜索*完美*项目管理工具已开启,赌注很高:获取控制下的所有18luck下载内容 - 项目,预算,截止日期,现金流或出于失业的风险。

Cristian记得少数工具,但他们都没有满足他们的需求。有些人太复杂,难以定制,其他人太贵了。

他们最终结束了Trello,然后是FunctionFox,远离他们的目标是:


“在Paymo之前,我们使用了Trello,然后用手狐狸。主要问题是收养率。这种情况是生成的,因为我们没有设法在这些工具中完全映射我们的工作流程,他们的UX是可怕的。“

Paymo将只是少数谷歌搜索在“营销机构的项目管理工具”上市,很快就会被Cristian发现:18luck下载


“使用Paymo的经验很棒。这对收养率非常有帮助。它使我们可以很容易地设置项目并跟踪它们,现在每个人都每天使用它。支持团队非常乐于助人,从来没有试图在回复中销售我们任何东西。实际上,如果我记得正确,我们首先想要一个更昂贵的订阅,但在发现之后,我们在一个更便宜的人中定居。“

Cristian-Stoicescu.

Cristian Stoicescu,业务发展@cromatic Studios


开箱


船上的跳跃实际上是一个小小的壮举,部分归功于Cristian,也赌博了整个过程:


我首先通过配置工作流,客户,项目类型以及公司的所有信息。然后我们向团队展示了该工具,开始尽可能多地使用它。下一步是为顶级用户提供一场比赛,这些比赛将跟踪他们预算的大部分时间。

两个月后,整个团队每天都在使用Paymo,并从中获得急需的价值。他们大多依赖于我的任务区域,不再需要压力,但截止日期或错过任务 - 过去的重复问题。而且也是项目概况从确切时间估算中找到与确切时间估算的所有项目相关的一切。

至于自己,Cristian是一个沉重的用户用户概述


“这种方式我可以使用用户信息来平衡工作负载,提取KPI(如百分比的跟踪工作),使估计,并概述业务概述。”

Cromatic-User-View

Paymo中的用户概述


他结合了这些时间报告这让他清楚地了解项目产量和团队绩效,将整个团队带到同一页面上。


向新海


在没有限制的情况下设计时可能是最大的风险没有安全网。尽管如此,Daniel和Cristian Stoicescu已经设法在思想,心脏和他们的流程中设法掌握了Paymo的一点帮助:


“我们在Paymo之前没有准确地跟踪时间。我们现在设法这样做,因为该团队更专注于每个项目,因为他们很少被要求紧急关注的错过任务打断。我可以估计生产力的25-30%,并且可能更重要地减少整体压力水平。“

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